VICINI e’ un termine che in Val di Fiemme non ha bisogno di spiegazioni, ma che va raccontato ai forestieri (che letteralmente sono quelli che vengono da oltre il bosco=.

Non è soltanto un semplice plurale per indicare chi abita accanto. I Vicini di Fiemme sono i residenti storici della valle che, in quanto tali, esercitano diritti e responsabilità sulla loro montagna: un patrimonio comune composto di oltre ventimila ettari di foreste, acqua, pascoli e beni che appartengono alla collettività e vengono gestiti collettivamente da quasi un millennio.

Sono i soci, nel senso più antico e preciso del termine, della Magnifica Comunità di Fiemme, istituzione fondata nel 1111 che ancora oggi amministra quel patrimonio, prende decisioni in assemblea, rende conto della gestione con pubblicazioni periodicamente messe nella buca delle lettere di tutti i Vicini.

In assemblea da novecento anni

La Magnifica Comunità di Fiemme (MCF) è una istituzione che si fatica a collocare in una tipologia di impresa attuale. Non è soltanto un’azienda forestale, anche se gestisce le foreste in modo professionale e certificato. Non è soltanto un’associazione di volontariato, anche se il coinvolgimento dei Vicini è tutt’altro che passivo. Non è soltanto un ente pubblico, anche se di fatto amministra ampie parti dei Comuni che vi aderiscono.

Il modello di governance appare semplice nella forma: le decisioni vengono prese in assemblea, con trasparenza, pesando gli interessi individuali dei Vicini rispetto al bene comune del patrimonio collettivo. 

Da molto tempo trascuriamo questa modalità di gestione del territorio che è stata molto diffusa negli ambiti montani o di bonifica, in cui le comunità locali amministrano insieme le risorse disponibili che vanno coltivate con strategie di lungo periodo, sistematiche e cicliche. Sono frutto di una cultura di conservazione attiva, attenta alla sostenibilità delle azioni di sfruttamento e alla continua manutenzione del territorio. 

Ma, anche con la ribalta europea che il Premio del Paesaggio ha offerto alla Magnifica Comunità, il tema degli statuti antichi di governo delle Vicinie, delle Consorterie, delle Regole è tornato all’attenzione degli amministratori, sempre più in difficoltà a gestire il territorio in modo adeguato alle sfide della transizione climatica e demografica: ad esempio la Provincia autonoma di Trento ha attivato un programma complesso di consultazioni per aggiornare la legge locale sul tema, iniziando con il convocare gli Stati generali dei Domini collettivi il 24 ottobre 2026.

Quando il bosco cadde

Ciò che oggi appare mirabile, in Val di Fiemme è la normalità. Certamente è stata mirabile la capacità di rispondere alle sfide che il tempo ripetutamente ha imposto, sino ad oggi, seguendo la lettera e lo spirito degli statuti medievali. Così un soggetto retto da regole medioevali primeggia oggi nel sistema delle certificazioni ambientali ed è main partner del primo studio italiano di Life Cycle Assessment applicato alla filiera foresta-legno di un ente collettivo.

Ma soprattutto oggi si può cominciare a tener conto di come si è fatto fronte alla sfida più dura. 

Otto anni fa alla fine di ottobre, nel giro di qualche giorno, la tempesta Vaia abbatte milioni di alberi sulle Alpi orientali: mezzo milione di metri cubi di legno a terra. a fare grovigli inestricabili su versanti spesso poco accessibili.

Nel giro di qualche mese, sui tronchi stressati e abbattuti si diffonde il bostrico tipografo, un parassita della corteccia che fa marcire il legno, anche quello ancora in piedi.

La doppia emergenza avrebbe potuto essere paralizzante per un’economia fondata sulla qualità del legno e sulla gestione virtuosa dell’intera filiera per usi nobili. La Magnifica si è invece rivelata capace di decidere rapidamente cosa fare di migliaia di piante abbattute, come recuperare il materiale senza lasciarlo marcire o bruciare, come rimboschire in modo che il nuovo bosco fosse più resiliente di quello perduto, come utilizzare come risorsa i terreni devastati, in attesa decennale di una ricrescita. Senza un’istituzione con un mandato chiaro, con risorse proprie e con la fiducia della comunità, queste decisioni sarebbero state rallentate per anni di burocrazia e conflitti.

A oggi la MCF ha rimboschito circa 200 ettari, ripristinato oltre 150 chilometri di sentieri danneggiati, ha venduto il legname recuperato a prezzi di mercato e reinvestito le entrate nella gestione dei crediti di carbonio delle aziende di pianura o di città.

La catastrofe viene progressivamente assorbita come occasione per costruire un assetto della montagna vario, più stabile sul lungo periodo, più capace di reggere a eventi estremi.

Il gallo forcello è tornato a crescere (+30% tra il 2020 e il 2024): un indicatore biologico che non mente sulla rinnovata forza riproduttiva del ciclo naturale della montagna. 

Un modello esemplare di Paesaggio Attivo

La Fondazione Landscapefor con altri partner promuove la Rete dei Paesaggi attivi. Sono luoghi in cui soggetti anche molto diversi (volontari, cooperative, istituzioni, comunità), sono impegnati a valorizzare il loro paesaggio senza limitarsi a contenere le trasformazioni ma cercando di orientarle, discutendo gli esiti desiderati e non solo frenando quelli temuti.

La Magnifica è un esempio perfetto: un soggetto collettivo che agisce, sceglie, che risponde delle proprie scelte di fronte alla propria comunità. Lo fa da novecento anni. Lo fa con strumenti medievali e con strumenti contemporanei in un territorio alpino che il cambiamento climatico sta mettendo a dura prova, con una risposta che non è nè rassegnazione nè negazione, ma adattamento progettato e fondato sulla conoscenza scientifica e sentimentale del territorio e del suo rapporto con la comunità: il paesaggio.

Per chi si occupa di Paesaggio attivo, la MCF non è un esempio da guardare per replicarlo: è una storia a se stante. E’ invece un modello da seguire perché mostra che, quando chi abita ha un legame operativo e riconosciuto con il proprio territorio, è in grado di progettarne l’evoluzione degli equilibri necessari a fronteggiare le sfide del nostro tempo, non in modo chiuso e difensivo, ma in modo progressivo e aperto.